聯(lián)名酒店的選址也頗有講究。品牌通常會根據(jù)用戶定位來決定選址。日食記計劃把與亞朵合作的主題酒店定在粉絲較為集中的一二線城市；而網(wǎng)易云音樂最初為合作酒店選址時，特意查看了音樂產(chǎn)業(yè)報告中的排名，發(fā)現(xiàn)副省級城市中，成都的音樂企業(yè)指標(biāo)、音樂產(chǎn)業(yè)行政支持都位列第一，同時云集了一批知名音樂人，于是決定將這個氛圍熱鬧的音樂主題酒店定在成都。同時，它選擇與亞朵旗下的社交型酒店品牌“亞朵輕居”合作，因為亞朵輕居內(nèi)有大片的公共區(qū)域、酒吧或咖啡吧，更契合它想營造的生活氛圍。
在設(shè)計酒店的過程中，各個品牌也都圍繞自己的品牌特性為用戶設(shè)計了一些獨特的服務(wù)。做美食短視頻的日食記，將房間布置成家的模樣，為入駐日食記主題房的旅客提供“深夜一碗面”服務(wù)，就是為了讓消費者感受到品牌的“治愈力”；做自由行服務(wù)的馬蜂窩，則以“九種旅行人格”為主題，做了9間房，為旅客提供9條截然不同的當(dāng)?shù)赜误w驗路線；亞朵·知乎酒店則在酒店里藏了314個問題，同時會在入住時發(fā)給客人一張問題卡，離店時交回答案就能得到一份禮物。
亞朵之所以成為行業(yè)中聯(lián)名酒店的第一個試水者，與其“人文酒店”的定位也有關(guān)系。人文品牌形象需要人文符號來加持，比如戲劇、書籍與文化IP。亞朵創(chuàng)立之后，做了“竹居”空間，與各類出版社合作圖書漂流與文化沙龍。與出版社的頻繁往來，最終促成了亞朵的第一次IP酒店嘗試：與吳曉波合作“亞朵·吳酒店”，在酒店里賣吳曉波的書、酒與吳曉波頻道的內(nèi)容。這家酒店于2016年年底在杭州開業(yè)。
選擇合作IP時，亞朵有幾個顯見的標(biāo)準(zhǔn)：垂直領(lǐng)域的頭部IP，有一定影響力；品牌價值觀契合，同時其用戶群與亞朵的目標(biāo)客群契合；要有長期合作的意愿，因為中檔酒店的盈利周期在3至5年，合作時間太短難見成效。
選擇頭部IP的好處顯而易見：它自帶流量，傳播聲量夠大。馬蜂窩與亞朵合作快閃酒店之后，關(guān)于酒店的短視頻的線上單日播放量破331萬，微博話題量突破1500萬，IP合作為亞朵帶來了集中的品牌曝光，其品牌官方微信公眾號的文章閱讀量也不斷升高。
